✔️ What is OKR?

•OKR is the integration of Objective and Key Results.

•OKR is a powerful tool to focus everyone’s efforts on the most important priorities and connects the work of employees to what truly matters at the organization.

          > Objective - What I want to accomplish and why?

          > Key Results - How I am going to get it done?

✔️ Why use OKR?

•Current trends cause majority of businesses to sustain losses, decrease in productivity from globally-challenging uncertainties , impede long-term development and impact on employee morale.

•OKR helps in defining the organisation’s goals.

•OKR helps with alignment within the organisation, improve transparency, and guides the company effectively to reach its goals.

•OKR improves team collaboration and highlights that every success of an organisation is related to an individual effort.

✔️ Benefits of OKR?

•Effective in setting clear and specific goals

•Improves engagement and focus and gain authority to achieve the desired goals of the organisation

•Measure the performance and aligns organisations to work collectively towards common goals and objectives

•Increase transparency between management and teams

•Better understanding of the organisation’s responsibility, accountability, transparency and objectives.

✔️ Speakers' biography

Please download the document below.

✔️ OKR ဆိုတာဘာလဲ။

•OKR သည် Objective နှင့် Key Results ကိုပေါင်းစည်းထားခြင်းဖြစ်သည်။

•OKR သည် ရည်ရွယ်ချက်ပန်းတိုင် ချမှတ်ရာတွင် အစွမ်းထက်သော နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ ပန်းတိုင်ကို ရောက်စေရန် အဖွဲ့အစည်းမှအရေးကြီးသည်ဟုသတ်မှတ်ထားသော ဦးတည်ချက်၊ ဦးစားပေး လုပ်ဆောင်ချက်များ ကို ချိန်ညှိပေးပါသည်။

          > Objective    -  ဘာကိုလိုချင်တာလဲ၊ ဘာကြောင့်လဲ။

          > Key Results -  ရည်ရွယ်ချက်ကိုရောက်ဖို့ ဘယ်လိုနည်းလမ်းတွေသုံးမလဲ။



✔️ ဘာကြောင့်အခု OKR ကိုသုံးသင့်လဲ။

•ယခုလက်ရှိအခြေအနေအရ အများစုသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် ကြီးမားသော ထိခိုက်နစ်နာမှုများ၊ မသေချာမရေရာ မှုများကို ကမ္ဘာနှင့်အဝှမ်း ရင်ဆိုင်ကြုံတွေ့နေကြရပြီး ကုမ္ပဏီ ၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုနှုန်းများ ကျဆင်းလာခြင်း၊ ရေရှည်စိီးပွားရေးတိုးတက်မှုအခြေအနေများ နှောင့်နှေးကြန့်ကြာစေခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ထိခိုက်မှုများရှိခြင်းတို့ ဖြစ်ပေါ်လျက်ရှိပါသည်။

•OKR သည် အဖွဲ့အစည်းလုပ်ငန်းများ၏ဦးတည်ချက်များ ချမှတ်ရာတွင် လွန်စွာအထောက်အကူ ဖြစ်စေပါသည်။

•OKR သည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ပိုမိုကောင်းမွန်စွာအချိတ်အဆက်မိမိလုပ်ဆောင်စေခြင်း၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိခြင်း၊ နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်ရွယ်ချက်ပန်းတိုင် ကို ရောက်စေရန် ထိရောက်စွာလမ်းညွှန်ပေးပါသည်။

•OKR သည် အသင်းအဖွဲ့ကို ပိုမို ယုံကြည်မှုရှိလာစေခြင်း နှင့် အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုတိုင်းသည် တစ်ဦးတစ်ယောက်ခြင်း၏ကြိုးစားမှုနှင့်သက်ဆိုင်ကြောင်း ပေါ်လွင်ထင်ရှားလာစေပါသည်။

✔️ OKR ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ။

•ရှင်းလင်းပြတ်သား၍ ပိုမိုထိရောက်သော ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များ ချမှတ်ပေးခြင်း

•အဖွဲ့အစည်း၏ လိုရာပန်းတိုင်သို့ ရောက်စေရန် လုပ်ဆောင်ချက်များ၊ လုပ်ပိုင်ခွင့်များ ပိုမိုရရှိလာစေခြင်း

•ကုမ္ပဏီ၏ဦးတည်ချက်ရရှိစေရန် အသင်းအဖွဲ့တိုင်း၏လုပ်ဆောင်ချက်များအား တိုင်းတာသတ်မှတ်ပေးခြင်း

•အဖွဲ့အစည်း၏စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံနှင့် အသင်းအဖွဲ့သားများကြားပိုမို ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိစေခြင်း

•အဖွဲ့အစည်း၏တာဝန်ယူမှု၊ တာဝန်ခံမှု၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် ရည်ရွယ်ချက်များအပေါ် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ သိမြင်နားလည်လာစေခြင်း

✔️ ဟောပြောသူများ၏ ကိုယ်ရေးအကျဉ်း။

အောက်ပါစာစောင်ကို ဒေါင်းလုတ်ဆွဲပါ။